寧波儲(chǔ)力叉車有限公司

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社會(huì)責(zé)任報(bào)告

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二 O 二二年九月

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目 錄

第一部分 報(bào)告前言一、報(bào)告編制規(guī)范二、致辭

三、企業(yè)簡(jiǎn)介

第二部分 報(bào)告正文

一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述二、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

（一）公司治理制度

（二）股東權(quán)益保護(hù)

（三）職工權(quán)益保護(hù)

（四）供應(yīng)商客戶等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)

（五）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

（六）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)三、結(jié)束語(yǔ)

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第一部分 報(bào)告前言

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一、報(bào)告編制規(guī)范

《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》回顧了在社會(huì)責(zé)任實(shí)踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報(bào)告的披露內(nèi)容，說(shuō)明如下：

（一）報(bào)告范圍 報(bào)告的組織范圍：

報(bào)告的時(shí)間范圍：公司成立至 2022 年 9 月報(bào)告的發(fā)布周期：年度發(fā)布

報(bào)告發(fā)布形式及解讀本報(bào)告以電子版形式發(fā)布，欲獲取報(bào)告電子版， 請(qǐng)關(guān)注儲(chǔ)力網(wǎng)站。

解答報(bào)告及其內(nèi)容問(wèn)題聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：王旭萍 電話：13095952929

聯(lián)系地址：浙江省寧波市寧?？h力洋鎮(zhèn)海靜路 8 號(hào)

（二）報(bào)告內(nèi)容客觀性說(shuō)明

本報(bào)告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫，內(nèi)容客觀公正，絕無(wú)虛假信息，定期公布，以接受社會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)。

二、致辭

這兩年來(lái)因?yàn)橐咔橛绊懀瑖?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑，原材料不斷漲價(jià)，市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)大經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)以創(chuàng)造價(jià)值，貢獻(xiàn)社會(huì)為使命，積極發(fā)展叉車事業(yè)，力求以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，使叉車使用壽命更長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)，客戶更滿意。

公司一貫高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。作為企業(yè)總體戰(zhàn)略體系的重要環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制，逐步將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

圍繞叉車核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和管理提升。公司把握企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期，不斷推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)和人才的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品與服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展方面，我們將產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)視為保證企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。質(zhì)量安全是企業(yè)不容妥協(xié)的追求目標(biāo)。從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品制造到銷售，企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)、改善生產(chǎn)工藝流程，為大家提供更為安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。為規(guī)范和提升質(zhì)量管理體系，本公司編制了《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》，從質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、檢測(cè)分析與改進(jìn)等方面為企業(yè)質(zhì)量體系建立綱領(lǐng)性要求。

企業(yè)進(jìn)一步降低污染物排放、優(yōu)化能源資源利用效率、提高工藝安全管理能力、加強(qiáng)職業(yè)健康與安全的培訓(xùn)與監(jiān)督，取得了良好的效果。同時(shí)， 我們積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)政策，嚴(yán)格治理三廢污染排放物，實(shí)行清潔生產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)和產(chǎn)能布局調(diào)控等手段，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

嚴(yán)格采用供應(yīng)商管理?xiàng)l例、供應(yīng)商考核辦法等，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行科學(xué)評(píng)審，分級(jí)管理，以此從源頭上確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

在人才的可持續(xù)發(fā)展方面，我們致力于不斷完善以人為本的人力資源體系，注重現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展,積極培養(yǎng)后備人才。與此同時(shí)，我們通過(guò)社會(huì)公益的教育捐助，以資金捐贈(zèng)、就業(yè)實(shí)踐、校企合作等方式，為企業(yè)

與社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

2022?年，我們?cè)诠局卫?、?jīng)濟(jì)、環(huán)境健康與安全、產(chǎn)品與服務(wù)、員工和社會(huì)方面不斷進(jìn)取，積極承擔(dān)我們作為企業(yè)公民的責(zé)任。新的一年， 我們將不斷通過(guò)實(shí)踐，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)。

三、企業(yè)簡(jiǎn)介

寧波儲(chǔ)力叉車有限公司位于有著中國(guó)搬運(yùn)車生產(chǎn)基地之稱的寧海，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)系列電動(dòng)搬運(yùn)車系列、電動(dòng)堆高車以及手動(dòng)液壓搬運(yùn)車、平臺(tái)車等物流搬運(yùn)設(shè)備?，F(xiàn)廠區(qū)占地面積 32000?平方

米，生產(chǎn)廠房 20000?平方米，綠化面積約為 4000?平方米，總資產(chǎn)達(dá) 3000

萬(wàn)元。

公司擁有一個(gè)有著25 年專業(yè)從事物流設(shè)備設(shè)計(jì)及制造經(jīng)驗(yàn)的精益團(tuán)隊(duì)， 且自主研發(fā)的搬運(yùn)車、電動(dòng)車等擁有多項(xiàng)專利。方便、高效、安全的優(yōu)質(zhì)

產(chǎn)品深得客戶的認(rèn)同，市場(chǎng)潛力巨大。

在董事長(zhǎng)儲(chǔ)光輝的領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持奉行“科技領(lǐng)先、信譽(yù)至上”的宗旨，注重企業(yè)品牌和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，著力打造一支處處領(lǐng)“先”的精益隊(duì)伍：生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，工藝完善，擁有先進(jìn)的大型智能設(shè)備 50?多臺(tái)，先進(jìn)

專用檢測(cè)設(shè)備 10?多臺(tái)；采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作為公司產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)；先進(jìn)

的設(shè)計(jì)理念媲美國(guó)際一流水平。公司現(xiàn)有職工 100 多人，專業(yè)工程技術(shù)人

員 20 多人，其中中高級(jí)職稱 19 人。借助先進(jìn)的管理系統(tǒng)和軟件，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了工作效益。

公司已通過(guò)ISO9001：2015 質(zhì)量體系認(rèn)證，四大類產(chǎn)品 20 個(gè)系列 100

多個(gè)品種，可廣泛運(yùn)用于現(xiàn)代物流的各個(gè)場(chǎng)所，均獲得 TUV AUSTRIA 公司

CE 和 GS 認(rèn)證。

“儲(chǔ)力”一直遵循“創(chuàng)新求發(fā)展，質(zhì)量求生存”的企業(yè)精神；秉著“生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)，銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，瞄準(zhǔn)國(guó)際高端市場(chǎng)，致力于培育一個(gè)優(yōu)秀的品牌，躋身國(guó)際知名物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造業(yè)。

第二部分 ?報(bào)告正文

一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述

（一）2022 年經(jīng)營(yíng)情況

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2022?年，在公司全體員工共同努力下，公司面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境創(chuàng)新破難、共克時(shí)堅(jiān)，產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)等主要濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)健增長(zhǎng)，圓滿完成公司年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

（二）未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

公司確定了未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃為“增長(zhǎng)型戰(zhàn)略”，以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng)新為依托、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、人才培養(yǎng)為支撐、管理創(chuàng)新為動(dòng)力， 進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率并打響國(guó)內(nèi)品牌知名度，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo)。

二、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

（一）公司治理制度

公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。公司構(gòu)建了扁平化的組織結(jié)構(gòu)，合理減少管理層次， 縮短縱向溝通距離，提高工作效率。每個(gè)部門都是其它部門的內(nèi)部客戶和服務(wù)者，雙向崗位責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作， 最大限度提高組織的運(yùn)作效率。

公司組織機(jī)構(gòu)圖

根據(jù)公司發(fā)展需要，制定各個(gè)部門職責(zé)，及其職務(wù)說(shuō)明書(shū)與權(quán)限。形成崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。

為了更好的聽(tīng)取和采取員工、客戶的各種意見(jiàn)和建議，有利于在不同的部門、職位和地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通和技能的共享。公司針對(duì)性的設(shè)計(jì)了工作系統(tǒng)，并對(duì)各類別的信息溝通反饋設(shè)計(jì)了針對(duì)性的部門，明確其職責(zé)。

公司各級(jí)部門按照明確的職務(wù)說(shuō)明書(shū)和權(quán)限，共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

（二）股東權(quán)益保護(hù)

公司重視對(duì)股東利益的保護(hù)，年終決算報(bào)表經(jīng)審計(jì)后報(bào)董事會(huì)，確定利潤(rùn)分配方案，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)向股東分紅；審議重大事項(xiàng)時(shí)，召開(kāi)股東大會(huì)，切實(shí)保證股東權(quán)益。

（三）職工權(quán)益保護(hù)

儲(chǔ)力在謀求自身發(fā)展同時(shí)，時(shí)刻不忘為公 司做出貢獻(xiàn)的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)心系員工需求，切實(shí)把企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工，讓

全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。

1、營(yíng)造以人為本，營(yíng)造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境

（1）?公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)委員會(huì)通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、開(kāi)展安全比賽，強(qiáng)化全員安全意識(shí)， 降低事故發(fā)生率。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，對(duì)特殊工種采取特殊防護(hù)，配置必須的勞保用品。

2022 年獲得應(yīng)急管理局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)

（2）?為了規(guī)范安全操作，安全生產(chǎn)委員會(huì)定期對(duì)車間及辦公區(qū)域進(jìn) 行 6S?安全檢查，并及時(shí)記錄安全隱患。安全生產(chǎn)委員會(huì)鼓勵(lì)員工通過(guò)內(nèi)部會(huì)議或文件、總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作，提交改進(jìn)意見(jiàn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)還通過(guò)每年舉行多種活動(dòng)讓員工參與安全環(huán)境改善工作。

（3）?公司車間的工作環(huán)境中對(duì)員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對(duì)粉塵，噪聲，公司按照環(huán)評(píng)驗(yàn)收要求的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)，根據(jù)季節(jié)和車間的不同，檢測(cè)的內(nèi)容也不同；對(duì)高溫，公司在夏季高溫季節(jié)，對(duì)一線員工發(fā)放高溫補(bǔ)助、防暑品、營(yíng)養(yǎng)品。

2、保護(hù)員工權(quán)益，關(guān)愛(ài)員工，解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困

難

公司各類員工合同簽訂率 100%，合同執(zhí)行 100%，加班時(shí)間按照國(guó)家

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法律規(guī)定執(zhí)行，“五險(xiǎn)一金”完全按法律規(guī)定繳納，公司根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)要求制定了以崗位績(jī)效工資制為主體的工資分配制度，按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬，使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果相匹配。

高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傾聽(tīng)廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的效果， 進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難；對(duì)于具名的員工申訴， 公司開(kāi)通了暢通的員工申訴管理通道。無(wú)論是建議還是意見(jiàn)，對(duì)于各級(jí)人員的信息都進(jìn)行詳細(xì)的反饋，讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法，公司重視員工的想法。

公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，在識(shí)別不同崗位類別人員的需求同時(shí)，還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體，如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度以及長(zhǎng)期性的職業(yè)

發(fā)展、公平機(jī)會(huì)等因素公司每年在女神節(jié)為準(zhǔn)備女神們的精心準(zhǔn)備禮物時(shí)虎， 甜品，紅包，小禮物細(xì)節(jié)滿滿，儀式感滿滿。。針對(duì)現(xiàn)在越來(lái)越多的 80?后、90 后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時(shí)公司針對(duì)不同層次的員工需求制訂了各種

保障措施，并對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性、個(gè)性化的全面支持，把公司打造成為真正的成長(zhǎng)平臺(tái)。

公司積極開(kāi)展員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，不定期獲取員工需求和期望，并積極滿足這些需求和期望。員工滿意度非常高。

公司不定期組織管理人員、一線員工進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。通過(guò)參加一次又一次集體活動(dòng)，大家放松了心情，調(diào)整了心態(tài)。同事之間增加了溝通和理解，增進(jìn)了友誼。

2022?年 5?月 25?日寧波儲(chǔ)力叉車有限公司 組織了自疫情以來(lái)首次團(tuán)建活動(dòng)，因?yàn)橐咔楹吞?/span> 氣原因活動(dòng)的組織遇到了重重阻礙，為了歡迎公 司各部門新員工的到來(lái)，豐富員工的文娛生活， 增進(jìn)員工之間的溝通了解，調(diào)動(dòng)員工工作積極性， 增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)一步推動(dòng)公

司企業(yè)文化建設(shè)，公司決定開(kāi)展組織這次爬山聚餐的團(tuán)建活動(dòng)。

3、幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，暢通晉升渠道

為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑， 公司明確了不同職系的晉升評(píng)估、管理辦法，為員工提供“橫向”、”縱向” 并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，充分給予員工不斷上升的機(jī)會(huì)。員工可根據(jù)自身實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”職業(yè)生涯發(fā)展方式。

為增強(qiáng)員工職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，公司行政部專門制定了職業(yè)生涯規(guī)劃的制度。員工試用期結(jié)束后，公司對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)、技能評(píng)估和職業(yè)傾向調(diào)查，幫助員工自我認(rèn)識(shí)。如調(diào)查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等，設(shè)立未來(lái)職業(yè)目標(biāo)，制定發(fā)展計(jì)劃等。同時(shí)，行政管理辦公室的專員對(duì)員工職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)施定期跟蹤管理，督導(dǎo)員工往生涯設(shè)定的目標(biāo)方向

發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。

在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎(chǔ)上，公司還積極構(gòu)建多種學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)，如公司三級(jí)培訓(xùn)、員工換崗、后備人才培養(yǎng)計(jì)劃等，并與健峰等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，在質(zhì)量、安全、個(gè)人能力等各方面進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，初步形成了職前培養(yǎng)與職后發(fā)展與培訓(xùn)提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系，促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。

4、組織開(kāi)展多種形式的群眾性活動(dòng)

公司積極鼓勵(lì)員工參與群眾性質(zhì)量管理，充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量， 來(lái)提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)堅(jiān)持“廣泛動(dòng)員、全員參與”原則，以普通一線員工為質(zhì)量創(chuàng)新的主力，將 QC 小組、合理化建議、6S 活動(dòng)作為公司全員質(zhì)量活動(dòng)的平臺(tái)，通過(guò)各類技術(shù)比武、合理化建議排名等活動(dòng)激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源，并通過(guò)對(duì)活動(dòng)成果評(píng)定、認(rèn)可和激勵(lì)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性。

（四）客戶、供應(yīng)商等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)

公司秉承“客戶-真心對(duì)待客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，以“擁有共同夢(mèng)想，相互信任，合作共贏，拼搏進(jìn)取，追求高效與成果”的合作思想，與客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作，嚴(yán)格履行合同， 誠(chéng)信相處，互惠多贏，共同發(fā)展，共享價(jià)值。公司對(duì)于顧客的利益保護(hù)主要通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：從生產(chǎn)到物流環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品的安全性及有效性；建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和投訴處理機(jī)制；提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢服務(wù)； 以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪為特色的客戶管理機(jī)制；完善顧客滿意度調(diào)查機(jī)制。公司一直堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采

購(gòu)流程與機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商管理遵循著風(fēng)險(xiǎn)管理方法和生命周期模式，在原輔材料采購(gòu)上與供應(yīng)商建立了較長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，不斷加強(qiáng)供方管理，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應(yīng)商簽訂有質(zhì)量協(xié)議，在協(xié)議中明確了雙方所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。建立有物料供應(yīng)商審計(jì)和批準(zhǔn)的操作規(guī)程，明確了供應(yīng)商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評(píng)估方式、質(zhì)量審計(jì)內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量審計(jì)人員的組成及資質(zhì)，確定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)周期以及物料供應(yīng)商批準(zhǔn)的程序。

（五）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

1、節(jié)能減排

重視節(jié)能降耗與環(huán)保工作：積極開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng)、組織節(jié)能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組，組建安全管理部門等。在制造過(guò)程中融入節(jié)能環(huán)保，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，研究新型環(huán)保節(jié)能工藝技術(shù)，降低物料與能源消耗，減少?gòu)U棄物，致力于建設(shè)無(wú)害于環(huán)境的綠色工廠。

公司已經(jīng)建立并通過(guò)了 ISO14001?環(huán)境安全管理體系，對(duì)公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況實(shí)施定期和不定期的檢查。公司采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備，全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，降低單耗，提高原料利用率，從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實(shí)了各項(xiàng)污染防治措施，重點(diǎn)做好了以下工作:

(一)廢水防治方面

廠區(qū)實(shí)施了清污分流、雨污分流，公司生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。生活污水納管排放，日常做好洗滌劑的使用管控。檢測(cè)結(jié)果顯示達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)廢水經(jīng)污水處理設(shè)施處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

（GB8978-1996）的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，納管送寧海寧東污水處理廠處理達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）一級(jí) A?標(biāo)準(zhǔn)后外排。日常加強(qiáng)污水站運(yùn)行管理，避免未處理污水外溢，所使用的化學(xué)品泄露等環(huán)境事故發(fā)生。生活污水經(jīng)化糞池處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

（GB8978-1996）的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后納管排入市政污水管網(wǎng)送寧海寧東污水處理廠處理達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）一級(jí) A 標(biāo)準(zhǔn)后外排。公司做好區(qū)域內(nèi)管道日常檢查，避免漏水事件發(fā)生。日常做好化學(xué)品使用管理，減少污染產(chǎn)生。

(二)廢氣防治方面

公司廢氣噴塑粉塵、固化廢氣、焊接煙塵、拋丸粉塵、噴漆廢氣、天然氣燃燒器廢氣和食堂油煙等。

粉末噴涂過(guò)程是在噴房（又稱防塵室）內(nèi)進(jìn)行的，房體完全封閉，且 呈負(fù)壓，通過(guò)內(nèi)嵌式噴臺(tái)內(nèi)壁設(shè)置的抽風(fēng)系統(tǒng)將粉塵吸入回收系統(tǒng)，回收系統(tǒng)是一套圓筒形的玻璃纖維過(guò)濾裝置（其作用相當(dāng)于袋式除塵器），粉末經(jīng)回收系統(tǒng)處理后全部回用，氣體通過(guò) 1?根不低于 15m 排氣筒高空排放， 可達(dá)《工業(yè)涂裝工序大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中表 1?規(guī)定的大氣污染物排放限值，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。日常加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常 運(yùn)行。塑粉烘烤固化會(huì)產(chǎn)生少量的有機(jī)廢氣。公司使用的是聚酯環(huán)氧樹(shù)脂

混合型粉末涂料（不含溶劑成分），噴涂后的粉體烘烤固化溫度為 170-180℃， 固化時(shí)間 25-30min。聚酯、環(huán)氧樹(shù)脂的熱分解溫度在 300℃以上，因此粉 末涂料烘烤固化過(guò)程基本不發(fā)生樹(shù)脂的揮發(fā)或分解，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。焊接煙塵通過(guò)車間通風(fēng)排入環(huán)境，達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

（GB16297-1996）中新污染源大氣污染物二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。拋丸粉塵經(jīng)布袋除塵設(shè)施處理后由 15m?排氣筒排放，達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）中新污染源大氣污染物二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。噴漆廢氣收集后通過(guò)水簾+噴淋塔+光解一體機(jī)

（光解+活性炭）處理后后由 1 根 15m 高排氣筒高空排放，達(dá)到《工業(yè)涂裝工序大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中表 1 規(guī)定的大氣污染物排放限值，乙酸丁

酯的排放濃度滿足《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第 1 部分：化學(xué)有害因素》（GBZ2.1-2007）中車間空氣中有害物質(zhì)的容許濃度。天然氣燃燒廢氣接通過(guò) 15m?高排氣筒排放，達(dá)到《工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理方案》(環(huán)大氣[2019]56?號(hào))中文件規(guī)定要求。食堂油煙經(jīng)油煙凈化器處理后排放，滿足《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(GB18483-2001)中的排放標(biāo)準(zhǔn)。

公司嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)要求對(duì)廢氣處理設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其持續(xù)有效。從歷年的廢氣檢測(cè)結(jié)果顯示，均達(dá)標(biāo)。

(三)噪聲防治方面

選用低噪聲設(shè)備，合理布局高噪聲設(shè)備位置；對(duì)設(shè)備做減振處理，車間使用隔聲效果好的材料；加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好; 合理安排工作時(shí)間，加強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)教育，防止人為噪聲；廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)中的標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)結(jié)果顯示達(dá)標(biāo)。

(四)固廢防治方面

公司危險(xiǎn)廢物有廢水處理污泥、廢乳化液、廢漆渣、廢液壓油、廢活性炭、廢舊（抹布）手套及危化品包裝桶。公司將其分類收集暫存后委托

有資質(zhì)單位安全處置。日常做好危廢收集、存儲(chǔ)、處置工作，建立有危廢臺(tái)賬?？苫厥展虖U：金屬邊角料、拋丸打磨集塵灰、廢丸料、廢焊接材料及廢包裝材料收集后出售給相關(guān)回收單位綜合利用。生活垃圾收集后委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。以上固廢均能分類合規(guī)處置。

（五）節(jié)能降耗方面

公司秉承綠色生態(tài)“綠色制造”理念，采用節(jié)能設(shè)施設(shè)備，極大地節(jié)約了電力能源。

二、健全了環(huán)保管理制度。加強(qiáng)了日常管理和各類設(shè)備的維護(hù)、檢查， 制定事故處理應(yīng)急方案，落實(shí)應(yīng)急處置各項(xiàng)措施，確保“三廢”全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，固廢得到安全處置。

2、綠色環(huán)保

公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號(hào)召，高度重視環(huán)保責(zé)任，始終堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護(hù)，遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和排放指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理制度， 積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作，追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

公司重視節(jié)能清潔生產(chǎn)教育，堅(jiān)持環(huán)境職業(yè)健康安全方針，持續(xù)為清潔生產(chǎn)做出努力。

（六）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁，公益事業(yè)是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重維護(hù)公共關(guān)系，積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共

關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺(jué)、積極配合政府部門的監(jiān)督與檢查； 主動(dòng)關(guān)注社會(huì)輿論，接受媒體采訪，向社會(huì)各界介紹公司相關(guān)情況，并虛心接受各方的意見(jiàn)和建議，充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人，構(gòu)筑和諧的公共關(guān)系。

公司始終不忘回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)重點(diǎn)： 慈善捐助、教育文化以及重大災(zāi)害事件救助，通過(guò)制定年度公益活動(dòng)計(jì)劃， 從預(yù)算、人員等方面保證有計(jì)劃地開(kāi)展公益支持活動(dòng)。

一直將社會(huì)公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)公益支持進(jìn)行系統(tǒng)策劃，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點(diǎn)確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序，做到既真正有利于社會(huì)，又利于企業(yè)發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定了公益支持的原則為“創(chuàng)造員工價(jià)值、創(chuàng)造客戶價(jià)值、創(chuàng)造股東價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、創(chuàng)造公司價(jià)值”，確定了重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域?yàn)榻逃?、文化、抗震救?zāi)助殘扶貧以及社區(qū)支持。

疫情期間，儲(chǔ)力叉車向?qū)幒？h紅十字會(huì)捐贈(zèng) 1000?多套防護(hù)服，為一線的醫(yī)護(hù)人員貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，大愛(ài)無(wú)疆！

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公司積極為當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)做貢獻(xiàn)，2020?年為海頭村菊花產(chǎn)業(yè)發(fā)展公益基金捐款 5?萬(wàn)元整。2022?年為海樓漁村基礎(chǔ)建設(shè)捐款 2?萬(wàn)元整。近些年來(lái)捐款已達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。

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